Vorming

Teams groeien, medewerkers nemen ontslag, het werven van andere profielen dan secretaresses dient zich aan, … . Tijdens deze sessie gaan we in op deze HR uitdagingen. Hoe vul je de rol in van personeelsmanager. En meer specifiek bieden we kaders aan voor de gespreksvoering met je (toekomstig) medewerker.

Je krijgt een stappenplan en tips om deze taken in te vullen:

• Hoe trek je een medewerker aan (Hoe voer ik een selectiegesprek?).
• Hoe motiveer je een medewerker (Hoe voer ik een functionerings- groeigesprek?).
• Hoe sta ik in deze rollen van coach en selecteur (Wat zijn gekende de uitdagingen en hoe anticiperen we erop?)

De training maakt onderdeel uit van het opleidingspakket praktijkmanagement “van arts naar manager”. Word je graag helemaal ondergedompeld dan raden we aan om ook in te schrijven op de onderstaande thema’s. De trainingen kunnen los van mekaar gevolgd worden.

• Praktijkmanagement voor de huisarts: wat en hoe managen?

• Praktijkorganisatie Samenwerken in teamverband? Leiding geven in de praktijk en taken delegeren.

• Praktijkbeleid: Hoe runnen we samen de praktijk en versterken we de werking van het artsenbestuur?

Samen beslissingen nemen is niet altijd eenvoudig.

Hoe kom je tot gedragen beslissingen, zonder dat enkel de luidste stem of de meest extraverte collega doorweegt? Of hoe vermijd je vergaderingen met eindeloze gesprekken die nergens landen. Met Sociocratie 3.0, een methodiek voor besluitvorming, leer je op een gelijkwaardige en efficiënte manier beslissingen nemen. Deze aanpak benut de collectieve wijsheid van het hele team en helpt de praktijk om gedragen keuzes te maken, met gehoor en ruimte voor elke stem aan tafel. Het is een methodiek die niet berust op compromis of consensus. Aan de hand van praktijkvoorbeelden passen we de principes concreet toe, zodat je een goed inzicht krijgt in het stap voor stap opgebouwde proces.

Een huisartsenpraktijk managen omvat vandaag meer dan patiëntenzorg. Als huisarts ben je niet alleen zorgverlener, maar ook ondernemer en vaak ook leidinggevende. We nodigen je graag uit om vrijblijvend kennis te maken met onze werking en diensten. Deze korte uiteenzetting geeft een helder beeld van wat je kan realiseren met de ondersteuning van praktijkmanagement.

Naarmate je praktijk groeit, wordt het steeds belangrijker om rollen helder te omschrijven, taken te verdelen en medewerkers de juiste verantwoordelijkheid te geven. We reiken je praktische handvatten aan om structuur en duidelijkheid te brengen in je organisatie, zonder de warmte en collegialiteit te verliezen die zo eigen is aan de huisartspraktijk. Zo bouw je aan een team dat niet alleen jou ondersteunt, maar waarin elke medewerker zijn of haar talenten kan inzetten en laten groeien.

• Welke functieprofielen ondersteunen de werking van jouw praktijk?
• Hoe geef je leiding, coach je je medewerkers en zorg je voor betrokkenheid?
• Hoe zet je stappen richting een zelfsturend team dat verantwoordelijkheid neemt?

De training maakt onderdeel uit van het opleidingspakket praktijkmanagement “van arts naar manager”. Word je graag helemaal ondergedompeld dan raden we aan om ook in te schrijven op de onderstaande thema’s. De trainingen kunnen los van mekaar gevolgd worden.

• Praktijkmanagement voor de huisarts: wat en hoe managen?

• Personeelsmanagement: medewerkers aantrekken en behouden in de praktijk

• Praktijkbeleid: hoe runnen we samen de praktijk en versterken we de werking van het artsenbestuur?

Als je samen een praktijk runt dan vervul je verschillende rollen. Onder andere de rol van collega, leidinggevende en ondernemer. “Hoe verbinden we deze rollen in de praktijk en hoe versterken we hiermee de samenwerking?” is het vraagstuk dat we onderzoeken. Je mag je verwachten aan inzichten en tools die de praktijk ondersteunen in zijn dagelijkse praktijkvoering en het kunnen nemen van gedragen beslissingen in functie van (toekomstige) uitdagingen van de praktijk. Centrale thema’s zijn team(ver)binding, communicatie en overlegmethodieken die gericht zijn op het nemen van besluiten in consent.

De training maakt onderdeel uit van het opleidingspakket praktijkmanagement “van arts naar manager”. Word je graag helemaal ondergedompeld dan raden we aan om ook in te schrijven op de onderstaande thema’s. De trainingen kunnen los van mekaar gevolgd worden.

• Praktijkmanagement voor de huisarts: wat en hoe managen?

• Personeelsmanagement: medewerkers aantrekken en behouden in de praktijk

• Praktijkorganisatie Samenwerken in teamverband? Leiding geven in de praktijk en taken delegeren.