Naarmate je praktijk groeit, wordt het steeds belangrijker om rollen helder te omschrijven, taken te verdelen en medewerkers de juiste verantwoordelijkheid te geven. We reiken je praktische handvatten aan om structuur en duidelijkheid te brengen in je organisatie, zonder de warmte en collegialiteit te verliezen die zo eigen is aan de huisartspraktijk. Zo bouw je aan een team dat niet alleen jou ondersteunt, maar waarin elke medewerker zijn of haar talenten kan inzetten en laten groeien.

• Welke functieprofielen ondersteunen de werking van jouw praktijk?
• Hoe geef je leiding, coach je je medewerkers en zorg je voor betrokkenheid?
• Hoe zet je stappen richting een zelfsturend team dat verantwoordelijkheid neemt?

De training maakt onderdeel uit van het opleidingspakket praktijkmanagement “van arts naar manager”. Word je graag helemaal ondergedompeld dan raden we aan om ook in te schrijven op de onderstaande thema’s. De trainingen kunnen los van mekaar gevolgd worden.

• Praktijkmanagement voor de huisarts: wat en hoe managen?

• Personeelsmanagement: medewerkers aantrekken en behouden in de praktijk

• Praktijkbeleid: hoe runnen we samen de praktijk en versterken we de werking van het artsenbestuur?