Teams groeien, medewerkers nemen ontslag, het werven van andere profielen dan secretaresses dient zich aan, … . Tijdens deze sessie gaan we in op deze HR uitdagingen. Hoe vul je de rol in van personeelsmanager. En meer specifiek bieden we kaders aan voor de gespreksvoering met je (toekomstig) medewerker.

Je krijgt een stappenplan en tips om deze taken in te vullen:

• Hoe sta ik in deze rollen van coach en selecteur (Wat zijn gekende de uitdagingen en hoe anticiperen we erop?)

• Hoe trek je een medewerker aan (Hoe voer ik een selectiegesprek?).

• Hoe motiveer je een medewerker (Hoe voer ik een functionerings- groeigesprek?).

De training maakt onderdeel uit van het opleidingspakket praktijkmanagement “van arts naar manager”. Word je graag helemaal ondergedompeld dan raden we aan om ook in te schrijven op de onderstaande thema’s. De trainingen kunnen los van mekaar gevolgd worden.

• Praktijkmanagement voor de huisarts: wat en hoe managen?

• Praktijkorganisatie Samenwerken in teamverband? Leiding geven in de praktijk en taken delegeren.

• Praktijkbeleid: Hoe runnen we samen de praktijk en versterken we de werking van het artsenbestuur?